12月1日，集团公司董事、副总司理李洪带队赴川投峨铁公司调研指导“奋战80天运动”事情情形。
调研组深入生产现场，审查了公司产品浇注和产品加工等生产历程。座谈听取了川投峨铁公司开展“奋战80天运动”、狠抓增收节支提质增效、对标提升行动和大修技改等重点事情及“十四五”生长妄想情形汇报。
李洪对川投峨铁公司认真贯彻落实集团公司“奋战80天运动”及2020年生产谋划指标完成情形给予一定。他指出，川投峨铁公司是“老三线建设”制造业企业的缩影，作为“煤—电—冶”工业链重组规范和川投能源上市公司的起源地，为川投集团作出重大孝顺。
他指出，今年在新冠肺炎疫情、中美商业摩擦的倒运影响下，川投峨铁公司向导班子坚定政治态度，狠抓谋划管控、降本降耗和货物商业创收增效，各项谋划指标完成进度均泛起较好态势，值得充分一定。
他要求：一是团结现实做好“十四五”妄想事情，审慎投资、不做全“跨界”行业，驻足主业探索上下游优质项目，实现企业可一连生长；二是团结行业特点开展“对标天下一流管理提升行动”，提升管理水平和管理效能；三是科学推进降本增效，通过手艺刷新、管理立异等方法提升事情效率效能抵达可一连降本增效目的，一连夯实清静环�；⊥度�，为职工提供优异的事情情形；四是一连增强党风廉政建设，增强对公司采购、技改项目、重点敏感岗位的羁系力度，进一步推进阳光养廉，为公司一连生长保驾护航。
集团公司总司理助理、谋划管理部部长李胜章，川投峨铁公司党委书记、董事长唐华应及在家向导班子成员陪同调研。
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